2009年４月例会のご案内

　現在、様々な組織が１００年に一度と言われる厳しい環境に立たされている中、着実に業績をあげ、躍動感ある組織が存在しているのも確かです。このような組織は組織内でのコミュニケーションを重要視し、共に考える場を数多く提供しています。コミュニケーションの難しさは、社員の数に比例するだけに、組織の目指す姿や目的を共有し目線を合わせていくことが重要となります。そのためには、単なる情報共有に留まらず、社員の価値観共有に向けた活動が大切ではないでしょうか。また、トップマネジメント層が方針を伝えるだけでなく、社員の意見を十分に聞くことが大切になり、上位下達の従来のマネジメントに加え、社員参加型のマネジメントを模索している組織が数多く見られます。

　ブラザー工業では、ＣＳ（ＣＳＲ）を経営の根幹に据え、９年に亘り経営革新活動を展開してきた歴史がありますが、そのプロセスは決して順風満帆なものではなかったと言います。初期段階の失敗体験から学び、徐々に経営課題に合致した展開策を考え、「その組織のビジョン実現を支援するプログラム」として、革新活動を発展させていきました。また、トップと社員、あるいは社員相互のコミュニケーションについては同社のビジョンである「At your side 」にこだわり、グローバル各拠点に対し、文化・価値観の異なる環境下での独自の展開を図り、革新の新たなステージへと進化しつつあります。

　今回、ブラザー工業における組織価値観の浸透、ビジョン共有の推進責任者である大井裕之氏をお招きし、日本国内から、中国の販社・工場での実践事例も踏まえ、推進者のための実践的支援のあり方、トップによる効果的なリーダーシップの発揮、組織間連携のあり方など、革新支援活動のポイントについてご講演いただきます。経営革新を実現し、大不況の波を超えていきたいとお考えの皆様にとって大変有益な講演であると確信しています。
皆様のご参加をお待ちしております。

※申込締切　４月２０日（月）

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